Votre cabinet de management de transition à Bordeaux et sa région Nouvelle Aquitaine

ATAVA, votre cabinet de management  de transition à Bordeaux et sa région Nouvelle Aquitaine

Notre expertise en gestion de transition à Bordeaux et sa région Nouvelle Aquitaine fait d’ ATAVA le choix de confiance pour vos projets. Spécialisés dans le Recrutement et le Management de Transition, nous intervenons avec réactivité sur diverses missions. Que ce soit pour des besoins en Recrutement de cadres supérieurs et dirigeants, ou pour vous accompagner dans des missions de transition, nous sommes là pour répondre à vos besoins spécifiques. Pour vous présenter des experts qui peuvent rejoindre vos équipes à tout moment.

Cabinet de management de transition à Bordeaux et sa région Nouvelle Aquitaine

Votre cabinet de management de transition à Bordeaux et sa région Nouvelle Aquitaine 

Le Management de Transition à Bordeaux et sa région Nouvelle-Aquitaine est une formule flexible et efficace. Elle apporte une réponse adaptée à des besoins particuliers et durant des périodes singulières de l’entreprise. Comme d’autres entrepreneurs de la région aquitaine, vous êtes, vous aussi, engagé dans des opérations sensibles qui requièrent des compétences spécifiques. Un Manager de Transition vous apporte cette capacité à gérer correctement ces moments stratégiques. Notre cabinet de Management de Transition à Bordeaux est à votre écoute pour vous offrir une solution sur mesure.

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Le management de transition à Bordeaux

Le CDI n’est pas toujours la réponse et le CDD souvent encore moins. Ainsi le métier de notre cabinet de management. de transition à Bordeaux et de mettre à votre disposition les talents nécessaires pour compléter et enrichir vos équipes. Un expert de transition sur une période déterminée pour vous accompagner dans votre stratégie de transformation et de développement. 

Les services de notre cabinet de management de transition à Bordeaux consistent donc à externaliser la responsabilité d’une gamme de process et de fonctions afin d’améliorer les opérations et de réduire les dépenses. Nous proposons ainsi à nos clients des réponses à leurs problématiques fonctionnelles au travers des missions de professionnels en management de transition.

Notre métier est avant tout d’accompagner les entreprises, TPE/PME et grands comptes dans l’externalisation des fonctions supports et opérationnelles.

Nous proposons des managers de transition dans différents domaines (informatique, RH, finance, logistique, achat,…) qui peuvent intervenir en fait sur toute la France mais également à l’étranger. 

Les services de notre cabinet de management de transition à Bordeaux.

Nos services sont basés avant tout sur une expérience de plus de 30 ans dans le recrutement par approche directe, le consulting, le suivi de mission et le management pluridisciplinaire d’experts, de managers et de consultants.

Avec ATAVA, vous bénéficiez :

  • D’une mise à disposition de talents adaptée à vos besoins.
  • De notre savoir-faire en matière de recrutement et de sélection d’experts.
  • D’une totale écoute sur l’environnement et la situation de votre entreprise.
  • De tarifs de prestations réellement adaptés à votre budget.
  • D’une méthode projet structurée vous garantissant ainsi le suivi et le reporting des missions.
  • D’un accès à notre plateforme d’experts et de managers de transition à Bordeaux expérimentés.
Votre cabinet de management de transition à Bordeaux et sa région Nouvelle Aquitaine

Votre cabinet de management de transition à Bordeaux et Région Nouvelle Aquitaine

ATAVA est un cabinet de management de transition à Bordeaux qui intervient en fait auprès d’entreprises de différentes tailles. Généralement, ces entreprises sont confrontées à un besoin urgent de compétences opérationnelles et managériales dans une période de transformation ou de remplacement.

Notre cabinet de management de transition à Bordeaux est donc en mesure de vous présenter en urgence des managers de transition expérimentés et résolument inscrits dans une logique de contribution de résultats.

Management de transition : une nouvelle forme d’emploi

Qu’est-ce qu’en fait le management de transition, appelé également interim management.

Le management de transition consiste en fait à confier provisoirement, c’est à dire pour une durée définie, la direction d’une entreprise ou d’un département à un manager opérationnel externe. Ce dernier va donc intervenir en fait, le plus souvent, pour accompagner une phase de changement ou un projet de transformation.

Vous étiez en fait à la recherche d’un expert en CDI ou CDD ? Mais est-ce que la solution n’est pas de passer par une solution de management de transition.  Si donc vous souhaitez :

  • Répondre à un besoin de flexibilité. Vous nous confiez alors en fait provisoirement la direction d’un service, d’un département ou bien d’une organisation.
  • Amorcer un projet de transformation, une période de transition, ou bien également vous accompagner dans une période de changement.

Atava est, en tant que cabinet de management de transition à Bordeaux, en réalité en mesure de vous présenter le manager de transition expérimenté à Bordeaux qui saura répondre en fait à votre besoin.

Les avantages de la solution ATAVA cabinet de management de transition à Bordeaux.

Lorsqu’une entreprise souhaite mener d’importants projets de transformation le management de transition lui offre la possibilité de faire appel à un professionnel qualifié en toute flexibilité.

Recruter en CDD

L’entreprise peut recruter le professionnel en CDD. Cependant, dans ce cadre, il devient alors un salarié à part entière de votre entreprise. Il est soumis à un lien de subordination. Cette option n’est toutefois pas vraiment compatible avec l’esprit du management de transition. En effet, le manager, qui perd ainsi son indépendance vis-à-vis de l’entreprise, ne dispose plus de la même liberté de parole et d’action.

Penser qu’un contrat de travail est plus sécurisant pour l’entreprise est une bien belle erreur. Un contrat de travail est plus destiné à protéger les intérêts du salarié plutôt que ceux de l’employeur. De plus, un contrat de travail est largement moins souple et peut s’avérer rapidement beaucoup plus coûteux qu’un contrat de services.

  • Un CDD est limité autant dans sa durée que dans sa reconduction.
  • Une fois signé, un CDD ne peut pas être interrompu avant son terme.
  • Un CDD temps partiel n’est pas souple en terme d’adaptabilité du temps de travail aux besoins de votre entreprise.

Les solutions que nous proposons permettent non seulement de vous apporter toute la souplesse d’un contrat de prestations de service par rapport à un contrat de travail mais également de vous décharger de toutes les contraintes administratives de gestion du personnel.

Faire appel directement à un travailleur indépendant

Le manager de transition ou à choisi peut avoir un statut de travailleur indépendant. Il intervient alors au sein de votre entreprise tel un prestataire, sans aucun lien de subordination. Cependant, vous ne bénéficiez pas de l’accompagnement proposé par un cabinet de management de transition et d’experts tel qu’ATAVA. Vous devez donc sélectionner vous-même votre manager. Faire vous-même face à d’éventuelles absences. Vous devrez également assurer le suivi de la mission sans les conseils avisés d’un cabinet expert.

La solution ATAVA de management de transition à Bordeaux et région Nouvelle Aquitaine.

Avec ATAVA, cabinet de management de transition à Bordeaux, avoir un recours à un expert est très simple. Le temps passé par nos managers experts pour vous accompagner est systématiquement comptabilisé en fonction de vos besoins.

Pourquoi faire appel à l’interim management

Faire appel à une prestation d’intérim management ou de management de transition à Bordeaux peut ainsi s’avérer une solution avantageuse pour répondre à un besoin provisoire. La solution peut également s’avérer être une excellente opportunité pour tester également les compétences d’un candidat dans la réalité opérationnelle de votre entreprise. Et ainsi, elle peut donc s’avérer un fabuleux tremplin pour un futur CDI.

Management de transition : quelles compétences.

C’est le plus souvent au niveau du comité de direction que les missions pour des managers de transition sont en fait effectuées. La plupart des missions concernent les fonctions de direction générale. Les qualités d’un manager de transition sont donc : 

  • Expérience solide.
  • Mobilité
  • Capacité d’adaptation
  • Leadership.
  • Orientation vers les objectifs et les résultats.
Interim management

Intérim management ? Pour quelle mission de management de transition à Bordeaux ?

 Les entreprises font le plus souvent appel à des managers de transition à Bordeaux lorsqu’elles doivent faire face en fait à des événements tels que :

  • Le départ, l’absence, le délai de recrutement d’un cadre.
  • Le changement d’organisation.

Lorsque l’entreprise ne dispose pas alors des compétences nécessaires en interne, le manager de transition peut intervenir.

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Une méthodologie structurée

Grâce à nos recruteurs spécialisés en recrutement par approche directe,  cabinet spécialisé en management de transition, nous ne faisons pas que vous fournir un professionnel expérimenté sur mesure. Nous accompagnons nos clients dans le cadre d’une méthodologie structurée, gage de réussite d’une mission de management de transition à Bordeaux et région Nouvelle Aquitaine.

Les bénéfices de faire appel à un cabinet de management de transition à Bordeaux.

Le management de transition à Bordeaux vous apporte notamment les bénéfices  :

  • De gérer un projet de façon temporaire avec efficacité
  • D’obtenir des résultats et des solutions concrètes dans un délai réduit.
  • De profiter d’une véritable objectivité.
  • D’avoir la garantie d’un projet abouti et réussi.
  • De maîtriser ses coûts.
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