Votre cabinet de management de transition en France et à l'international
ATAVA est un cabinet de recrutement et également de management de transition. Notre métier est avant tout d’accompagner les entreprises, TPE/PME et grands comptes dans l’externalisation des fonctions supports et opérationnelles.
Nous proposons des managers de transition dans différents domaines (informatique, RH, finance, logistique, achat,…) qui peuvent intervenir en fait sur toute la France mais également à l’étranger.
Le CDI n’est pas toujours la réponse. Ainsi mettre à votre disposition les talents nécessaires pour compléter et enrichir vos équipes et vous accompagner dans votre stratégie de transformation et de développement. Un manager sur une période déterminée ou pour une mission quelques jours par mois.
Les services ne notre cabinet de management de transition consistent donc à externaliser la responsabilité d’une gamme de process et de fonctions afin d’améliorer les opérations et de réduire les dépenses. Nous proposons ainsi à nos clients des réponses à leurs problématiques fonctionnels au travers des missions de professionnels en management de transition.
Candidat ?
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Prenez rendez-vous et confiez-nous vos recrutements
Nos services sont basés avant tout sur une expérience de plus de 30 ans dans le recrutement par approche directe, le consulting, le suivi de mission et le management pluridisciplinaire d’experts, de managers et de consultants.
Avec ATAVA, vous bénéficiez :
- D’une mise à disposition de talents adaptée à vos besoins.
- De notre savoir-faire en matière de recrutement et de sélection d’experts.
- D’une totale écoute sur l’environnement et la situation de votre entreprise.
- De tarifs de prestations réellement adaptés à votre budget.
- D’une méthode projet structurée vous garantissant ainsi le suivi et le reporting des missions.
- D’un accès à notre plateforme d’experts et de managers expérimentés.
Management de transition : une nouvelle forme d’emploi
Qu’est-ce qu’en fait le management de transition, appelé également interim management. Le management de transition consiste en fait à confier provisoirement, c’est à dire pour une durée définie, la direction d’une entreprise ou d’un département à un manager opérationnel externe. Ce dernier va donc intervenir en fait, le plus souvent, pour accompagner une phase de changement ou un projet de transformation. Vous étiez en fait à la recherche d’un expert en CDI ou CDD ? Mais est-ce que la solution n’est pas de passer par une solution de management de transition. Si donc vous souhaitez :- Répondre à un besoin de flexibilité. Vous nous confiez alors en fait provisoirement la direction d’un service, d’un département ou bien d’une organisation.
- Amorcer un projet de transformation, une période de transition, ou bien également vous accompagner dans une période de changement.
Pourquoi faire appel à l’interim management
Faire appel à une prestation de management de transition ou d’intérim management à Strasbourg en Alsace ou partout en France, peut ainsi s’avérer une solution avantageuse pour répondre à un besoin provisoire. La solution peut également s’avérer être une excellente opportunité pour tester également les compétences d’un candidat dans la réalité opérationnelle de votre entreprise. Et ainsi, elle peut donc s’avérer un fabuleux tremplin pour un futur CDI.
Management de transition : quelles compétences.
C’est le plus souvent au niveau du comité de direction que les missions pour des managers de transition sont en fait effectuées. La plupart des missions concernent les fonctions de direction générale. Les qualités d’un manager de transition sont donc :
- Expérience solide.
- Mobilité
- Capacité d’adaptation
- Leadership.
- Orientation vers les objectifs et les résultats.
Intérim management ? Pour quelle mission de management de transition ?
Les entreprises font le plus souvent appel à des managers de transition lorsqu’elles sont confrontés en fait à des événements tels que :
- Le départ, l’absence, le délai de recrutement d’un cadre.
- Le changement d’organisation.
Lorsque l’entreprise ne dispose pas alors des compétences nécessaires en interne, le manager de transition peut intervenir.
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Une méthodologie structurée
Grâce à nos recruteurs spécialisés en recrutement par approche directe, cabinet spécialisé en management de transition, nous ne faisons pas que vous fournir un professionnel expérimenté sur mesure. Nous accompagnons nos clients dans le cadre d’une méthodologie structurée, gage de réussite d’une mission de management de transition
Le Manager de transition, une réponse pérenne pour votre entreprise
Un cabinet d’intérim management et management de transition.
Nos managers de transition sont généralement des salariés ou des indépendants travaillant par les biais de L’Offre Portage, notre société de portage salarial.
Qualités professionnelles et humaines sont les maîtres mots d’un expert en management de transition. Elles se caractérisent par sa disponibilité, son écoute et sa flexibilité. Il peut remplacer au pied levé un directeur.
Les bénéfices de faire appel à un cabinet d’interim management ou management de transition.
Le management de transition vous apporte notamment les bénéfices :
- De gérer un projet de façon temporaire avec efficacité
- D’obtenir des résultats et des solutions concrètes dans un délai réduit.
- De profiter d’une véritable objectivité.
- D’avoir la garantie d’un projet abouti et réussi.
- De maîtriser ses coûts.
